Journal de l'Entrepreneuriat

Devenir entrepreneur, ce n’est pas un événement d’un jour. C’est un chemin qui se construit pas à pas. Être entrepreneur, c’est avancer par étapes. Chaque phase a ses défis, ses besoins et ses soutiens. Comme un enfant qui apprend d’abord à marcher avant de courir, l’entrepreneur traverse plusieurs phases. Comprendre ces phases aide à mieux se préparer et à chercher le bon accompagnement au bon moment. À chaque étape, il faut le bon type de formation et d’accompagnement. Voici les quatre grandes phases que traverse tout entrepreneur, la dernière étant atteinte par ceux dont l’entreprise devient solide. 1) Phase d’idéation : la naissance de l’idée C’est le moment où tout commence. L’entrepreneur a une idée qui lui semble intéressante : une solution à un problème ou une nouvelle façon de faire les choses. Mais ce n’est encore qu’une intention. Il rêve d’un projet, il imagine une solution, mais tout est encore flou. Besoins : Formation en créativité et en design thinking : comment transf...

Une nouvelle ère pour l’entrepreneuriat congolais grâce au premier Concours National de Plans d’Affaires Pour la première fois en République Démocratique du Congo, un concours national ambitieux va révéler et accompagner les talents entrepreneuriaux du pays. Le Concours National de Plans d’Affaires Simplifié (CONAPAS) promet de transformer des idées innovantes en entreprises solides et compétitives, capables de contribuer durablement au développement économique national. Organisé tous les deux ans, le CONAPAS repose sur une philosophie simple mais puissante : former les entrepreneurs, faciliter leur accès au financement et garantir leur intégration dans le marché. Les trois piliers du CONAPAS : la règle des 3C Capacitation : Former et outiller tous les entrepreneurs, quel que soit leur profil, pour renforcer leurs compétences techniques et managériales. Crédit : Faciliter l’accès au financement afin de transformer les projets en entreprises viables et pérennes. Contrat : Garantir l’...

Apprendre un métier ne suffit pas. Avoir un savoir-faire technique, c’est bien… Mais pour réussir et devenir autonome, il faut aussi développer l’esprit entrepreneurial. Par exemple, savoir réparer une voiture, couper les cheveux, coudre des habits ou encore fabriquer du jus, c’est une compétence précieuse. Mais ce n’est pas encore de l’entrepreneuriat. Beaucoup de jeunes croient qu’avoir appris un métier équivaut déjà à entreprendre, et c’est là que la confusion commence. En réalité, la formation professionnelle te donne le savoir-faire technique, alors que l’entrepreneuriat développe l’esprit d’initiative et de gestion. Apprendre à coiffer ou à tisser le cheveu, c’est une chose ; savoir ouvrir son propre salon, attirer des clients, gérer son argent et faire grandir son activité, c’en est une autre. C’est pourquoi il faut comprendre que la formation professionnelle et l’entrepreneuriat sont deux réalités différentes mais complémentaires. L’une donne les mains qui travaillent, l’autre ...

Comment les entrepreneurs peuvent transformer les embouteillages en opportunités d’affaires ? La capitale congolaise, Kinshasa, est une métropole en pleine effervescence, avec plus de 15 millions d’habitants. Mais cette vitalité économique et démographique s’accompagne d’un problème devenu presque insoluble : les embouteillages chroniques. Dans certaines zones, parcourir à peine 10 kilomètres peut prendre 2 à 3 heures aux heures de pointe. Ce phénomène ne se limite pas à une gêne quotidienne : il représente un obstacle structurel au développement de l’entrepreneuriat et à la croissance économique de la ville. Pour un entrepreneur, le temps est un capital aussi précieux que l’argent. Chaque heure perdue dans les bouchons est une opportunité de moins pour rencontrer un client, superviser une équipe ou conclure un contrat. Et quand ces retards s’accumulent, ils se traduisent par une perte de compétitivité pour les entreprises locales, et par une image négative qui peut décourager les inve...

  Introduction Dans la vie économique, toutes les activités ne se situent pas au même niveau. Certaines permettent simplement de survivre au jour le jour, d’autres de générer des profits plus réguliers, et d’autres encore de bâtir de véritables entreprises capables d’impacter la société. Chaque grande réussite commence toujours petit : on démarre avec de simples initiatives pour survivre, on progresse avec des activités plus structurées pour croître, puis on ose créer des projets visionnaires capables de transformer la communauté. Ainsi, l’Activité Génératrice de Revenu (AGR), le commerce et l’entrepreneuriat ne sont pas des mondes séparés, mais plutôt des marches successives d’un même escalier vers la prospérité. Comprendre ces trois niveaux, c’est savoir où l’on se trouve aujourd’hui et découvrir le chemin qui mène de la survie au succès durable. Les trois niveaux d'activités économiques 1) Activité Génératrice de Revenu (AGR) : une activité économique de petite échelle, souvent...

Le RECOPEC est un réseau dynamique de coachs professionnels engagés à promouvoir l’esprit entrepreneurial en République démocratique du Congo (RDC). Depuis sa création, il s’emploie à inspirer, former et accompagner les jeunes et les porteurs de projets afin de développer leurs compétences entrepreneuriales et de renforcer leur autonomie. À travers ses programmes de coaching, ses ateliers pratiques, ses conférences et initiatives innovantes, le RECOPEC met l’accent sur la créativité, la gestion efficace des entreprises et l’autonomisation des jeunes, contribuant ainsi au renforcement de l’écosystème entrepreneurial congolais. Plus qu’un simple réseau, le RECOPEC est un véritable catalyseur d’opportunités, transformant des idées en projets concrets et aidant les entrepreneurs à surmonter les défis liés à la création et à la gestion d’entreprise. Grâce à ses membres passionnés et expérimentés, le RECOPEC incarne l’excellence, l’innovation et la réussite entrepreneuriale en RDC. Historiqu...

Introduction : un métier en désordre En République démocratique du Congo, l’entrepreneuriat est présenté comme la clé de l’avenir économique et social. Chaque semaine, des ateliers, séminaires et programmes de coaching se multiplient à Kinshasa et en provinces. Mais derrière cette effervescence, un constat inquiétant se dégage : n’importe qui peut se déclarer formateur ou coach en entrepreneuriat, sans référence à un modèle reconnu, sans certification professionnelle et sans contrôle de qualité. Ce désordre a un impact direct sur les jeunes entrepreneurs qui se lancent avec enthousiasme mais sont souvent mal accompagnés, voire trompés par des offres inadaptées ou mensongères. La question se pose donc : qui forme les formateurs et coachs en RDC ? Et selon quels standards ? Le cadre juridique actuel : des textes sans mise en œuvre concrète La RDC dispose d’une ordonnance-loi n°22/030 du 8 septembre 2022 sur la promotion de l’entrepreneuriat et des startups, ainsi que du Programme Nationa...